Dagelijks bereik: online + print
3.643.000
1 op de 4 Nederlanders
Nederland
-
De belangrijkste nieuwsgebeurtenis van 2025 in Nederland:
-
De moord op de 17-jarige Lisa, de NAVO-top in Den Haag, de zaak-Borsato en de val van het kabinet – 2025 was een ongekend bewogen jaar. In datzelfde jaar was ook de winst van D66 tijdens de verkiezingen op 29 oktober een belangrijke nieuwsgebeurtenis: ze versloegen nipt de PVV van Wilders. Een nieuw kabinet onder leiding van premier Jetten (beeld) zal een andere koers gaan varen en dat raakt iedere Nederlander.
-
Beeld: © ANP/ Robin Utrecht
Abonnees
1.102.894
61% digitaal
39% print
Dagelijks bereik: online
2.379.000
Nieuwsmerken - nationaal
Nieuwsmerken - regionaal
Radio stations
Naar één sterk Mediahuis Nederland
In 2025 bundelden Mediahuis Nederland, Mediahuis Noord en Mediahuis Limburg hun krachten. Een fusie die we voltrokken met de nodige aandacht voor de menselijke kant: bouwen aan één nieuwe club, met respect voor regionale verschillen en een gedeelde richting. Samen met het Management Team is een strategisch plan ontwikkeld dat als fundament dient. De kern: we veranderen niet van koers, maar onze organisatie verandert wel.
Met het ‘De Eerste 100 Dagen’-programma bood HR-structuur om teams mee te nemen in de verandering – van werkafspraken tot het verbinden van collega’s aan missie, visie en kernwaarden – met ruimte voor dialoog en reflectie.
Het nieuwe communicatieteam, met collega’s uit verschillende regio’s en afdelingen, maakte de voortgang zichtbaar en zorgde voor een herkenbaar informatieritme. Via online en fysieke updatemomenten bleven collega’s op de hoogte van strategische ontwikkelingen en konden ze vragen stellen aan directie en management. Begin 2025 lanceerden we bovendien het nieuwe Connect-intranet voor de hele organisatie.
De tweewekelijkse Mediahuis Memo is inmiddels een vaste pijler, met een open rate van 73%. Het jaar sloten we af met MH100, een landelijke bijeenkomst voor onze leidinggevenden. Zo werkten aan gezamenlijke richting en verbondenheid en bouwen we aan een sterker Mediahuis.
© Kevin Pieters - MH100 National Managers Meeting
Meer waarde voor digitale abonnees
Sinds eind juni kunnen heel wat abonnees van de 9 regiotitels van Mediahuis Nederland ook plus-artikelen op de website en in de app van NRC lezen. NRC-abonnees kregen op hun beurt toegang tot de inhoud van de regiotitels.
Met deze extra feature maakten we het Digitaal Extra-abonnement aantrekkelijker en waardevoller voor abonnees. Naast NRC-artikelen zijn ook e-Books en RouteYou beschikbaar voor regionale abonnees. Voor De Telegraaf is er ook de nieuwe Misdaadnieuwsbrief en testen we met toegang met de online magazines.
Na onze ‘Verrijk je Kijk’-campagnes in de zomer en rond de Tweede Kamerverkiezingen hebben ongeveer 25% van de regionale abonnees hun toegang bij NRC geactiveerd. Bij de NRC-abonnees is dat 13%. Uit waarderingsonderzoek blijkt dat vooral abonnees onder 50 jaar het initiatief erg waarderen.
De laatste druk, de volgende stap
In 2025 viel een besluit dat veel emoties losmaakte: na 132 jaar kwamen de persen in Amsterdam tot stilstand. Voor generaties drukkers was deze plek meer dan een werkvloer. Het was een wereld van vakmanschap, ritme en kameraadschap en het afscheid voelde voor velen dan ook “best wel heftig”. Tegelijk was er trots: tot de laatste minuut werd er met toewijding doorgewerkt. Maar de realiteit is dat steeds meer lezers kiezen voor digitaal, terwijl de papieren oplages al jaren dalen. Dat vraagt om scherpe keuzes, hoe moeilijk die soms ook zijn.
De overgang verliep zorgvuldig en zonder verstoringen in de dagelijkse productie. Twaalf collega’s maakten de overstap naar de drukkerij in Leeuwarden, die een nog centralere rol kreeg bij Mediahuis Nederland met dagelijks honderdduizenden extra kranten. Dankzij een goede voorbereiding en nauwe samenwerking tussen redacties, drukkerijen, distributie en het projectteam bleef de continuïteit voor onze lezers gewaarborgd.
Dit moment liet ook zien waar Mediahuis voor staat: respect voor mensen, oog voor kwaliteit en de wil om toekomstbestendig te blijven. In Leeuwarden wordt die traditie met overtuiging voortgezet.
© Marcel Molle
Kabinetsval leidt tot stresstest bij lancering nieuwe app De Telegraaf
Het is 3 juni 2025, vroeg in de ochtend. Na maanden van intensieve samenwerking tussen TPS, B2C, B2B en de redactie nadert het hoogtepunt. De volledig vernieuwde site en app van de Telegraaf gaan live. Tegelijkertijd stapt de redactie over op een nieuw redactiesysteem. In de zogenaamde war room is de spanning voelbaar.
Dan het moment suprême. Eén druk op de knop. De site staat live. Opluchting. Het werkt.
Tijd om te vieren is er niet. De volgende horde wacht: om negen uur moet ook de app live. Terwijl de laatste checks lopen, horen we geruchten uit Den Haag. Een kabinetsval hangt in de lucht. Rond negen uur verzamelen de fractieleiders zich. Dit kan snel gaan.
Twijfel. Doorzetten of uitstellen? Even na half negen valt het besluit: we zetten door. Ook nu loopt alles zoals gehoopt.
In de oude app verschijnt de update-melding. En dan, vrijwel direct, het bericht van de parlementaire redactie: het kabinet is gevallen.
De ultieme stresstest. De grootste nieuwspiek van het jaar, terwijl alles nog nieuw is. De hartslag stijgt, maar het systeem houdt stand. De reacties stromen binnen. Nederland ontdekt onze vernieuwde site en app. De politiek verkeert in crisis en wij beleven een droomstart.
NRC-abonnees krijgen toegang tot The New York Times
In maart kregen alle NRC‑abonnees onbeperkte toegang tot de berichtgeving van The New York Times. Daarmee onderstreept NRC zijn missie om lezers niet alleen te informeren over wat er in de wereld gebeurt, maar hen ook écht verder te helpen met diepgravende, onafhankelijke journalistiek. De ontwikkelingen in de Verenigde Staten volgen elkaar razendsnel op en hebben wereldwijd invloed. “Daarom vinden wij het belangrijker dan ooit dat onze lezers optimaal geïnformeerd blijven”, aldus hoofdredacteur Patricia Veldhuis.
De respons was groot: meer dan de helft van de abonnees activeerde de toegangscode. De klanttevredenheid onder deze groep steeg met 2%, terwijl het aantal opzeggingen daalde in alle abonnementsvormen. Belangrijk: het extra aanbod had geen negatief effect op het gebruik van onze eigen NRC‑platformen. Sterker nog, in de lanceringsperiode verdubbelde het dagelijkse aantal nieuwe abonnees.
Deze samenwerking versterkt NRC’s positie als journalistiek merk dat verder kijkt, verder verdiept en verder brengt, en laat zien dat waardevolle extra’s daadwerkelijk bijdragen aan duurzame lezersrelaties.
© Tobias Naber
Mediahuis Radio op volle frequentie vooruit
Het marktaandeel van Mediahuis Radio groeide in 2025 het sterkst van alle spelers op de Nederlandse markt. In de belangrijkste doelgroep (20-59 jaar) steeg het aandeel met maar liefst 24% naar 11,9%. Ook in de doelgroep 13+ was er een mooie groei: +16% tot 9,4%.
Radio Veronica was de grootste groeier onder de Nederlandse radiozenders. Het aantal luisteraars nam met 56% toe, van 2,7% naar 4,2% in de brede doelgroep 13+. Bij de 20- tot 59-jarigen steeg het marktaandeel met 53%, van 3,8% naar 5,8%.
Ook 100%NL kende een sterk jaar, met grote bereikpieken dankzij acties als de Trouwmarathon en de ochtendshowcampagnes ‘Giorgio & Ingrids Zomervisite’ en ‘Zonder Poen Op Pad’. Het station noteerde daarnaast zijn beste jaar ooit op sociale media.
SLAM! zette eveneens een indrukwekkende prestatie neer. Met evenementen als SLAM! ADE en de Parking Lottery bereikte het station opnieuw het niveau van vóór het verlies van de landelijke FM-frequentie. Twee jaar later staat SLAM! weer stevig op de kaart met 1,8% marktaandeel in de commerciële doelgroep.
SPILNEWS: journalistiek voor een nieuwe generatie
In juni lanceerden we SPILNEWS met een duidelijke ambitie: nieuwsarmoede onder jongeren aanpakken. Want jongeren krijgen vandaag meer informatie dan ooit, maar voelen zich volgens onderzoek tegelijk te weinig geïnformeerd en onvoldoende vertegenwoordigd door het bestaande nieuwsaanbod.
SPILNEWS brengt onafhankelijke journalistiek naar de platformen waar jongeren hun nieuws consumeren. Met de jongste nieuwsredactie van Nederland maken we content die aansluit bij hun leefwereld en snel duiding geeft bij actuele thema’s. Geen eenrichtingsverkeer, maar journalistiek als gesprek. Interactie staat centraal, met een actieve community waarin jongeren meedenken, reageren en mee richting geven aan het nieuws.
Die aanpak werkt. In korte tijd haalde SPILNEWS een bereik van 20.801 volgers met 8 miljoen views en 90.000 interacties per maand. Zichtbare relevantie bij een doelgroep die voor nieuwsmedia traditioneel moeilijk te bereiken is. Het bewijst dat journalistiek, anders verteld en georganiseerd, ook in een social-first realiteit kan floreren.
SPILNEWS ontwikkelde tegelijk commerciële, off-platform proposities die passen bij deze manier van journalistiek maken. Door onder andere samenwerking met creators – met duidelijke afspraken en een strikte scheiding tussen redactie en commercie – sluiten merken op een geloofwaardige en transparante manier aan bij content die jongeren écht bereikt. De eerste campagnes tonen dat hier momentum zit.
De SPILNEWS redactie